如何以最有效的方式在工作中学习

工作世界正在迅速变化。专业人士被期望用更少的资源做更多的事情是很常见的。这只会加剧压力和压倒性的感觉。

你不仅需要执行手头的任务,还需要为自己配备技能和知识,以维持你的职业生涯,推进你的职业生涯,提高你的工作绩效。当你觉得太忙而无法提升你的技能时,你如何在工作中腾出时间学习?

持续学习会影响你的就业能力。向雇主表明你愿意保持最新甚至领先于趋势是至关重要的。在不断变化的经济中,你批判性地思考、敏捷地学习和始终如一地应用所学的能力至关重要。

在本文中,您将发现如何在工作中有效地学习:

1.确定你的学习目标

这里有几个问题可以帮助你思考你的学习目标:

  • 你为什么想学习?
  • 你想学什么?
  • 你学习背后的动机是什么?
  • 什么知识或技能可以帮助推进你的职业生涯?
  • 什么知识或技能可以帮助提高你的工作表现?
  • 在你的职业生涯中,作为一个人,你需要什么?

考虑来自同行、经理和利益相关者的反馈或评论。你能学到的东西没有限制。学习的范围可以从技术技能到人际交往技能。

2.采取具体行动

你需要控制局面。如果你没有投资于自己的学习,没有人会投资。这意味着你需要采取措施来实现你的学习。

采取行动对不同的学习者有不同的形式。例如,让你的经理考虑一个项目或者向你的导师寻求建议。

采取主动。当你向别人展示你是一个持续的、有意愿的学习者时,他们可能会看到你的成长,并更有可能在你身上投入时间和资源。

3.养成学习的习惯

设定现实和可实现的学习目标。选择一个到最多三个学习目标。

像吃健康食物或锻炼一样致力于你的目标。你可能想找一个责任合伙人或者通知你的经理,这样你就有一个支持性的关系网来让你走上正轨。

看看这篇文章并学习如何做到: 如何养成终身学习习惯

4.预算学习时间

你需要有意识地努力学习。这意味着故意腾出时间和空间来学习。

确保你学习一口大小的东西,这样从长远来看是可持续的。这可能意味着在你的日历上每天封锁 15 分钟,或者任何适合你学习风格的东西。例如,如果你每天学习一个新单词,你将在一年内学习 365 个单词。

我们都知道生活和工作会发生,你可能会觉得太忙而无法学习。然而,通过注意为什么学习对你来说很重要,并把它作为我们日历上的优先事项,我们被提醒要把学习习惯变成例行公事。

5.在职学习

一个普遍的看法是大多数学习发生在教室里。然而,30 年的领导力发展研究已经证明 70% 的学习发生在工作中。以下是有效领导力发展学习经验的分解:

  • 70% 挑战性任务
  • 20% 发展关系,和
  • 10% 课程工作

这里有 7 种在职学习的方法:

拉伸分配

一旦你确定了你的学习目标,你就可以找到可以促进你学习的延伸作业或项目。

例如,如果你已经确定建立关系是你想要提高的一项技能,你可能想要寻找涉及多个利益相关者的项目。

创造新的体验

无论你想扩展什么样的知识库,都要试着摆脱你的常规,找到与你的学习目标相关的新经验。有时候,为了在工作中学习,你需要创造新的体验。

回顾贵组织发展理念的战略方向。新的经历可能需要一些活动,比如新的客户机会、更多的跨职能伙伴关系、工作跟踪、工作轮换或志愿者工作。

向他人学习

向他人学习是获取快速提示的简单而简单的方法。

  • 提高你的观察技能。下次你参加会议时,你注意到演讲者的什么?你在他们的肢体语言中看到了什么?你注意到会议参与者的什么?您从会议中学到了什么经验,下次运行会议时可以应用?
  • 在工作中通过观察激励你的人来学习。也许这个人是一个有效的开发人员,或者似乎可以轻松地处理工作场所的冲突。这个人是什么激励着你?这个人表现出什么样的领导 behaviours?这个人是如何行动的?
  • 向你的经理学习。我们都有出色的经理和不可原谅的经理。你想展示什么品质?留下哪些品质更好?
  • 向你的同龄人学习。注意你团队中每个同行的优势。他们擅长什么?他们如何为团队做出贡献?他们有什么共同点?

提问

任何组织都有很多东西要学。通过好奇和提问在工作中学习。

当你问问题时,你是在澄清和寻求更好地理解情况和相关人员。你收集的信息扩展了你的思想和知识库。

试着问更多开放式的问题,从谁、什么、在哪里、何时、为什么或如何开始,这样你就可以从对方那里得到更描述性的叙述。

寻找导师或值得信赖的顾问

我们都需要一个可以倾诉的人。导师或值得信赖的顾问可以为你提供一个安全的空间来表达你的感受,而不会被评判。

非常具体地说明你需要从你的导师那里得到什么: 如何找到一个能帮助你成功的导师

你做了什么努力来提高你的知识和技能?与你的导师分享你所采取的行动。这是一个很好的起点,向你的导师展示你已经尝试了一些选择,现在想讨论如何前进。这种方法可能比仅仅向你的导师寻求建议更容易被接受。

一个同伴曾经告诉我带肋骨 — 提出一个问题并带来解决方案.

记住你的导师的时间是宝贵的。向他/她展示你对自己的投资,并首先尝试自己做出改进。

获取支持

让你的经理知道你欢迎学习机会。她/他可能会接触到与你的学习需求和组织目标相一致的在职机会。

让他们了解你的学习进度也可以支持你的绩效目标。这将给你一个机会,根据你的职业抱负和他们对你表现的观察来调整你的学习目标。

要求被介绍给新同事

在整个组织中建立积极的关系可以帮助增加你的跨职能知识。

当你朝着团队和组织目标工作时,与部门外的人交谈可以帮助你更好地理解不同的观点。

雇主们认识到合作是建立组织能力和不受权威影响的关键技能。

最后

你需要对自己的学习非常有意。

在工作中学习最有效的方式是在职。这意味着你需要确定你的学习目标,养成学习习惯,并确定能有效促进你学习的在职经历。

在工作中学习的一些关键方法包括:

  • 拉伸分配
  • 创造新的体验
  • 向他人学习
  • 提问
  • 寻找导师或值得信赖的顾问
  • 获取支持
  • 要求被介绍给新同事

没有人能夺走你的知识。继续成长和发展自己符合你自己的利益。

以初学者的心态学习,保持好奇,保持你的假设,以获得新的观点。

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