一个伟大领导者的 9 个最基本的领导属性

伟大的领袖就像镜子。他们想在团队中看到的东西,他们经常在自己身上展示,即使这意味着面对他们不想面对的事情。

少数领导属性可以定义每个伟大的领导者吗?或者你能结合许多技能,仍然是一个伟大的领导者吗?

领导者真的能改变公司、团队甚至个人的幸福和成功吗?如果你没有团队来领导,领导力有什么大不了的?

根据领英的说法,12 个月后员工仍在公司的可能性为 76%,然而到了第三年,这一可能性下降到 48%!

令人担忧的是,89% 的雇主认为员工离开是因为钱,而实际上只有 12%

此外,据报道,超过三分之一的员工正在积极或随意地寻找新工作。仅在美国,雇主每天就花费 2.9 美元寻找替代工人。那是每年 1.1B 美元!

一个领导者可以创造或打破这么多,包括:

  • 生产率
  • 创造力
  • 盈利能力
  • 健康
  • 幸福
  • 教育

这份清单很长,当你认为有人会在开始为员工工作之前积极寻找公司对员工幸福的态度时,你可以看到领导力会影响每个人。

即使你目前不是领导者,这 9 个属性也可以改善你的成功、幸福和健康。

1.尊重

任何试图要求青少年尊重的人都会知道强迫尊重很少有效。如果你想要尊重,你必须先给予。

感到受到尊重的员工更加努力地工作,虽然很容易知道这个属性是什么样子,但在快节奏的环境中很难知道如何给予它。以下属性都有助于你证明你对他人有尊重,并学会获得尊重。

2.有远见的

如果你想成为一名伟大的领导者,你需要分享你的愿景和使命。关键是不仅要分享它,还要准备好让你的团队重写它,以帮助他们觉得自己在任务中有发言权。这将为他们的工作成果创造更深层次的情感联系。

此外,有时另一个人可以看到一种重新定义你的愿景的方法,这种方法可以更清楚地告诉员工、客户、竞争对手和社区的每个人。

我执教的一家公司被问到,“你的使命是什么?” 虽然每个人对自己的立场都有一个模糊的概念,但每个人都用不同的词来描述它。通过让每个人都被听到并发表意见,公司变得更加专注于传递一个与他们完美的客户产生共鸣的信息,并帮助团队感受到与所有结果的联系,即使他们部门没有直接参与。

3.沟通

围绕沟通和领导力有太多的话要说,我本可以围绕这一点写整篇文章!与我工作的许多公司倾向于制定沟通政策,明确定义的沟通方式,并确保任何人希望以非评判性、受人尊重的方式进行沟通。

如果你的同事对工作缺乏信心或恐惧,他们很难站出来说 “我想我们弄错了” 或者 “我不知道该怎么告诉你,但是我不喜欢我的工作。“随着网站的出现,工作满意度变得越来越重要,在网站上,你可以根据他们如何影响人们的职业决策来评价雇主。

沟通政策也使领导者能够取得更多成就,因为他们不必微观管理每一个决定,人们对采取主动感到自信和舒适。

4.透明度

伟大的领导者,虽然他们可能害怕诚实和透明,但要找到克服这一点的方法。有趣的是,当我看到 ceo 承认他们不知道答案仍受困于工作负载,而不是他们的团队感到震惊和运行山上,这往往会导致每个人都更加诚实。如果你能发现问题所在,就更容易解决,对吗?

如果你知道别人在和你讨厌做的事情做斗争,你更有可能伸出手来寻求帮助。透明、诚实和良好的沟通政策促成了这一点。

5.激情

领导者应该对他们与团队一起寻找的结果感到兴奋和热情。

当它与强烈的激情联系在一起时,领导者可以诚实并分享他们的脆弱性。领导者是他们信仰的伟大的沟通者,并展示他们对自己、团队和公司的信念,这也激励和激励团队相信。

激情创造激情。作为一个为艰难的一天和寻找动力的人创造了很多脸谱生活的人,我知道当我们分享我们对可能的事情的热情和信念时,其他人会相信这一点。这对我们都有好处。

所以如果你回头看,发现有一群人在跟踪你,他们可能会接受你的热情,想了解更多,所以,期待让你的激情闪耀你所做的一切,对结果有信心,并相信你能实现它。

6.失败的能力

失败对领导力如此重要。很高兴看到领导者激励、激励和谈论一场伟大的比赛,但是当失败迫在眉睫时,你真的可以找到一位伟大的领导者。他们不害怕失败; 他们希望从中学习。

这样做很可怕,有时公司最终会创造一种 “他们和我们” 的精神,如果失败处理得不好,就会责怪他们。因此,看到一个能举手说 “我弄错了” 的领导者是一件有力量的事情。它缺乏傲慢和自我,这很少对伟大的领导人工作好处。

对失败持开放态度也会带来新的发现和机会。我和一家努力团结在一起的公司一起工作,通过重写公司的立场,他们能够以一种强大的方式前进。具有讽刺意味的是,这是通过查看公司的使命宣言而创建的。

有人在我们的小组教练会议上喊道,“它甚至没有说我们护理!”这导致了一场精彩的对话,团队成员 (很少发言) 解释了他们喜欢公司的一件事是他们真正关心的,然而从来没有人谈论过这个。因为领导者能够把它带上飞机,朝着一个新的方向前进,它带来了伟大的事情。

7.鼓励

鼓励领导者就像教练,因为他们能让人们畅所欲言,诚实,拥有所有权,负责任,并感到荣幸和尊重。人们经常认为仅仅倾听是令人鼓舞的,但事实并非如此。鼓励教练的风格是一种沟通形式,能够进行深层次的对话,打破恐惧、不安全感、信心问题和变革障碍。

如果你想成为一名伟大的领导者,首先成为一名伟大的教练。这是一种交流方式,我可以发自内心地说,影响我的每一次交流和关系 — 所有这些都是为了积极。尊重教练过程,学习技能、关键问题和策略来完成这项工作。每个人都可以通过一点教育、练习和反馈来达到某种水平。

8.目标导向

当你倾听并鼓励你的团队时,能够分享明确的目标是必不可少的。无论是篮球队的领导者、家长、首席执行官还是童子军领袖,仅仅创造你期望每个人都参与进来的目标是不够的。

当你的团队觉得他们的观点很有价值时,他们的参与度就会增加。参与导致认可,这导致加速成功: 重视你的团队,他们会重视你所代表的,目标是实现和帮助你实现它,通常没有额外的财务激励。

我见过一些公司,他们真诚地认为唯一的解决方案方案是更多的钱、更多的员工和更多的投资。最后,他们实际上唯一的投资是教练,这使得公司、团队和个人都觉得他们对最终结果很重要,这使他们工作很难实现这一目标.

9.适应性强

我们都面临困难和艰难时期,能够反弹并适应不断变化的环境、挑战和障碍的领导者是人们想要与之在一起的领导者。你不必知道所有的答案; 通过挖掘其他 8 个属性,你有能力作为领导者从任何事情中恢复过来。

我去过很多拥挤的房间,在那里我知道我是作为祭祀羔羊来证明 “我们已经尝试了一切” 只有团队能够团结起来,发现这些属性中的力量,并找到一种更有成效、更成功的运营方式,从而确保组织的未来。

看到一大堆愤怒的脸把他们的挫折托付给我而不是他们的领导者有点可怕; 然而,使用上述技能,他们已经能够打破改变的障碍,创造新的思维和操作方式,让每个人的工作变得更加容易,并在此过程中创造一些快乐。

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