6 在工作场所的有效领导技能

“伟大的领袖是天生的,不是后天的。”

我相信在我职业生涯的大部分时间里,这是真的 — 直到最近,我才意识到这种观点在多大程度上限制了我的个人成长和职业发展。也许你也爱上了这样一个神话,即领导力是为少数精英保留的技能,在这个过程中,你把自己骗走了一个强大的成长机会。

虽然我们所有人都有与生俱来的天赋和特质,但成功职业生涯的一些最重要的组成部分是可以学习的,包括有效的领导技能。

如果你想在工作环境中变得更有生产力和效率,并激励其他人也这样做,那就从专注于成为一名更强有力的领导者开始。好消息是,发展这些技能不需要特殊的教育或学位,甚至不需要正式的管理头衔; 任何有足够动力成长的人都可以成为领导者。

在我自己的职业生涯中,我注意到大多数伟大领导者的一些最重要的共同点。想成为他们中的一员吗?从现在开始,这里有六种有效的领导技能可以在你的工作中采用和提炼。

1.沟通

为了领导好,你必须有一个愿景 — 但你也必须知道如何有效地沟通。

当我第一次创办公司时,我对自己的愿景充满热情。我开发我的产品时考虑到了这一愿景,知道它可以改变我们客户的生活。在我成长团队的过程中,最具挑战性的部分是学会传达这一愿景。

当你创办一家公司时,用大局来激励人们是一回事,但是找到创造性的方法来表达对未来的渴望和转变的理由是一项完全独立的技能。

良好的沟通不仅仅是写一封好邮件或钉一份演示文稿的能力。它是用更广阔的视野激励、激励和挑战人们的能力,即使在日常工作的低迷时期 — 寻找方法来帮助你的团队中的每个成员理解你想去哪里以及他们的角色和项目是如何促成的。

2.诚信

当我想到有效的领导技能时,我首先想到的是正直。我不是唯一一个。在一项对 15 个组织的 195 名领导者的研究中,67% 的参与者将 “高伦理道德标准” 评为最重要的领导属性。

走捷径或不诚实可能会导致暂时的胜利。然而,如果说我在职业生涯中学到了什么,那就是偷工减料不会带来持久的成功。这肯定不会有回报。

作为作家和商业领袖乔恩 · 亨茨曼,老在他的书中写道赢家从不作弊,性格是一个成功领导者的决定性特质:

“在商业或生活的游戏中没有道德捷径。基本上有三种人,不成功的,暂时成功的,成为并保持成功的。不同的是性格。”

我认为正直是把你的价值观和你的话结合起来,把你的话和你的行动结合起来。当你正直地领导时,你会在你的团队和利益相关者之间建立信任,这意味着他们更有可能朝着你引导他们的方向前进。

3.果断

做出高风险的决定并不总是容易的,尤其是如果你知道人们依赖你做出正确的选择。通常情况下,你做出的一个关键决定不会像你计划的那样成功。如果发生这种情况,你将面临另一个关键的选择: 你会承担责任吗?你愿意承担责任吗?更重要的是,你会被激励为你的团队找到更好的前进道路吗?

在压力下做出决定的能力是领导力的重要组成部分,但决定性领导者的真正标志不是做出正确决定的能力。伟大的领导者不仅仅知道如何为他们领导的人做出好的决定; 他们也愿意冒险知道事情是否工作,他们将被追究责任。

4.焦点

想象你是船上的乘客。暴风雨即将来临,海水一分一秒地变得波涛汹涌。不仅如此,外面已经黑了,你也不知道海岸在哪边。你会向谁寻求安全感?

一个领导者很像船长.掌舵的人不仅要负责决定船在旅程结束时会在哪里结束,还要实际上把它引向正确的方向,即使是在暴风雨期间。这就是为什么保持专注是有效领导的重要组成部分。

伟大的领导者将目光投向成功,这需要提前计划,保持组织,思考潜在的场景和结果 — 同时考虑如果事情工作,其他前进的道路。

5.谦逊

如果你想鼓励别人学习和成长,你必须愿意学习和成长自己。这需要谦逊,或者愿意灵活,承认你错了,更重要的是,向他人学习的开放性。看待谦逊的另一种方式是可教性。

实际上,你如何在你的工作场所实施这项技能?解决问题是实践成为可教领导者的绝佳机会。

例如,如果你试图为一个问题找到解决方案方案,试着不要推动你自己的议程。当你的团队感觉到你对他们的想法持开放态度 (并且渴望) 时,潜在的变革性想法将会出现更大的多样性。

此外,当你的团队知道你鼓励自由思考时,他们可能会更有动力采取主动,独立工作来开发自己的解决方案和想法。

6.连接

作为一名领导者,你有特权让你周围的人发挥出最好的一面 — 这是你公司成功的关键因素。但是要培养成功,你必须首先关注联系。

神经科学告诉我们,如果人们在情感上感觉不安全,他们将无法进入大脑的创造性、战略性部分。相反,他们将专注于生存 — 这并不是生活或工作中繁荣的秘诀。

领导者有责任促进工作场所的联系和归属感,以便其他人能够充分发挥他们的潜力。

为了在你的团队之间建立更深层次的联系,并让他们发挥自己的潜力,把他们视为人,而不仅仅是工人。微笑着打招呼。记住他们个人生活的细节。恭维他们时,他们做得很好,让他们知道你看到了他们的辛勤工作和贡献.

当你和你的同事建立有意义的关系时,你也将能够发挥你作为一名有效领导者的潜力。

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